直播：第15届中国国际智能化峰会——深圳站

　　2014年12月5日，第十五届中国国际建筑智能化峰会深圳站的活动在深圳·益田威斯汀酒店隆重举行。本届峰会深圳站的主题为“智慧城市与智慧社区趋势论坛”，将由著名专家、知名品牌分别围绕现今的智智慧城市与智慧社区发展趋势、技术产品应用作精彩演讲，同时一起展望智慧城市、智慧社区新趋势与发展前景。

      下面是现场实录：

       主持人：尊敬的各位来宾，女士们、先生们!大家下午好!

　　感谢得到在百忙中出席我们今天2014年“第15届中国国际建筑智能化峰会”。

　　本届大会由千家品牌传媒策划举办，每年一届的“中国国际建筑智能化峰会”已经成为行业的每年中国智能建筑行业的一次大型盛会。今年峰会活动在上海、北京、深圳和广州四大城市举办。本届深圳峰会的主题是“智慧城市与智慧社区趋势论坛”，主要将由著名专家、知名品牌厂商与大家进行交流和分享。

峰会深圳场现场

　　首先，我很荣幸地向各位介绍出席本次峰会的演讲嘉宾，他们是：

　　深圳安防协会常务副会长邓文杰先生;

　　招商地产绿色研发中心 主任 林武生先生;

　　罗格朗 综合布线产品经理 李大雁先生;

　　普天天纪 技术部经理 郝雁强先生;

　　控哪儿CEO 周成虎先生;

　　千家传媒 CEO 向忠宏先生;

　　深圳市智慧城市研究会 会长 李林教授;

　　遥控e族联合创始人 史大明;

　　再次感谢各位领导和专家对本届峰会的支持!

　　同时感谢支持本届的峰会赞助商，这是一批在业内具有极高品牌知名度的优秀企业，他们分别是：

　　顶级赞助商：TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司;

　　白金赞助商：南京普天天纪智能楼宇有限公司;

　　黄金赞助商：

　　深圳市合广测控技术有限公司;

　　深圳市新和创智能科技有限公司;

　　白银赞助商：

　　深圳市科安技术有限公司;

　　北京中创立方软件有限公司;

　　今天峰会还得到业界数十家主流媒体的大力支持。

　　现在峰会正式开始!

　　首先有请——深圳安防协会常务会长邓文杰先生上台为本届峰会致开幕词，掌声欢迎!

深圳安防协会常务副会长 邓文杰

　　邓文杰：今天很荣幸我们出席千家网第十五届高峰论坛，今天论坛的内容，作为国际智能建筑，以及深圳站的活动，叫做“智慧城市与智慧社区”的高峰论坛。今天非常感谢安防协会为我们从事智能建筑、智慧城市，包括智慧社区的一些专家以及业界的同行表示祝贺。

　　对于十五届智慧城市峰会，从行业的角度，从安防产业的角度，未来智慧城市的核心是在智慧安防引领智慧城市发展，全国目前在大规模的推广智慧城市建设，但是它的前提是有智慧安防，也就是从以前的平安城市一路建设过来，建设过来之后，通过新的我们说一个创新，叫做“智慧城市”的模式，那么安防这块我们怎么涉足智慧城市这块的引领呢?我从行业的政策给大家通报一下。

　　2013年10月份由住建部和科技部联合关于智慧城市的一个建设指南，这个指南里面有一个核心地方，就是利用现有的，我们说平安城市现有的安防涉足到智慧城市里面，智慧城市离不开安防，因为安防的整个产业可以通过可视化，包括早期提出来的物联网，包括这块定位到去年前年开始，2010年开始智慧城市建设这块的一个倡导。所以从某种意义，或者是一些角度上，我们现在也把安防这块如何涉足在智慧城市起到一个主导作用。

　　公安部今年在广州参加完会议之后，也对未来智慧城市建设安防这个产业如何参与和涉足这块，也在制订一些相关标准。那么从目前各行各业针对智慧城市的这个概念炒作的非常热，但是可能大家都还没有一个标准在手上，所以这块我也希望同行之间我们的专家们，对未来我们的智慧城市、智慧社区这块的建设如何出谋献策，或者是参与一些标准的制订。作为一个新兴的产业，未来的市场是非常广阔的，在智慧城市里面，我们这里面相关的核心，从我们以前总结下来的，它无外乎就是人、车、物，所以在核心这里面，万世万物皆以人为本，通过人这块才有更多的使用和便捷。这几年在移动互联网，包括我们在倡导互联网安防这块，如何将互联网安防进入到千家万户，可能大家都看得到，我们现在的通信技术、互联网技术以及未来的发展，怎么样去把这个大蛋糕做进去，可能核心和重点在社区，这是我们的一个切入点，社区以家庭为单位，所以家庭这里面未来市场定位还是移动互联网技术。有时候也听过中央电视台老是说“常回家看看”，这个概念不切实际，不可能说常回家看看，那我们现在提倡的在智慧这一块，改变一种方式，“常看看家”正是可以实现的，为什么“常看看家”?这一点我们就通过智慧安防、移动互联网技术，通过可视化，利用现在的3G、4G的网络技术，可以看到家里，看到老人，看到小孩，这块也是涉足到智慧社区的概念，所以说如何实现，我想通过今天的峰会，关于智慧城市很多专家提出来的观点，我们整理一下，如何把安防在智慧城市的涉足点纳进去，这也是作为我们安防行业很多企业在转型，在做一些未来移动互联网的安防这一块。比如说像罗格朗，还有更多的我们从事原来楼宇对讲的，从事现在的视频监控的，做平台系统的，这些都慢慢会涉足进去，但是中间如何确定和界定智慧城市、智慧社区老百姓要的是什么，这就是我们专家、我们行业，或者是我们希望同行之间给出更多的一些新的概念和理念，商机是无限的，未来的发展，特别是2015年是全国智慧城市、智慧社区的井喷的时候，一方面我们国家在大力推广智慧城市建设，所以这个市场更多的谁打造标准，谁制订了标准，谁参与了标准，未来这块才是真正的核心。所以这么多同行从事智能建筑、智慧家庭和智慧社区的企业们、专家们，可以说通过这次峰会，千家网第十五届峰会里面，会更加的凸显，所以在这次会议中我提出一个核心要求，就是如何打造以人为本的智慧社区，这个才是我们需要做到的。所有的产品，所有的技术，都是围着人，做出来的东西都是人用的，那如何构建好?我相信我们有这么多行家，他们会给出更好的解释，然后把这个定位和市场，包括标准，我们可以说超越国内，面向全球，去发展这么一个新的理念。

　　同时我们也预祝第十五届智慧城市与智慧社区趋势论坛能够圆满成功，谢谢大家。

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　　主持人：感谢邓会长的精彩致辞!

　　从全球视野来看，中国正在成为全球数据中心的主要市场，据相关机构统计预测，2016年中国数据市场将达到1000亿，所以接下来我们有请罗格朗综合布线产品经理大雁上台为我们演讲“罗格朗数据中心解决方案”。掌声有请。

罗格朗 综合布线产品经理  李大雁 

　　李大雁：尊敬的各位专家、各位来宾，下午好!

　　非常高兴能在这里和大家一起欢聚一堂，一起参加智慧城市论坛，在这里我将为大家分享罗格朗为这个数据智能、为智慧社区中心所能提供的产品的解决方案，在此之前，首先花两分钟的时间，简单的介绍一下罗格朗在中国的历程，当然在座的各位可能有部分同事对罗格朗已经非常熟悉了，但是有部分同事对罗格朗的了解并不是那么深。

　　首先我们可以看到，罗格朗在全球的一些业务，2013年罗格朗在全球的净销售额达到45亿欧元，其中3600名员工覆盖了80多个国家，34个全球的一些国际性品牌，已经有4000多项专利。当然我们可以看到，在市场具有领先地位的产品，第一个是开关插座市场占有率20%，线缆管理产品市场占有率13%，其中2/3的销量来自于市场内数一数二的品牌，其中98个分类中包含了215000个产品，能为所有的电气安装，以及数据网络提供一整套完全的解决方案。

　　我们可以看到，在我们身边罗格朗能为大家提供一些什么产品呢?我们可以看到罗格朗在中国有6000多名员工，主要分布于总部和8家分公司以及8家高科技工厂，我们可以看到有罗格朗品牌、卡博菲品牌等，当然这每一个品牌基本上都是一个独立的分公司，我们看到惠州有TCL罗格朗，在无锡有无锡罗格朗第二电气等等。

　　在中国市场的领导者，我们有哪些业务呢?我们可以看到，第一是可视对讲，在中国是数一数二的，第二个是开关插座，同样是排在非常顶端的品牌，除此之外还可以看到综合布线，与大家也是非常息息相关的，我们每天上网都需要和这些产品进行接触。这三个产品在中国都是具有一个领导者的地位。

　　接下来，我们将进入智慧城市的主题。

　　智慧城市之所以它能智慧，是因为它有一个强大的心脏，这个心脏就是一些云计算、数据中心，那么罗格朗能提供一些什么产品呢?我们这个数据环境又是怎么样的呢，我们可以从一个宏观的环境来介绍一下我们所面临的一些情况。

　　第一，环境的变化。在这里面我摘抄了四个非常著名的调查机构对全球温度的调查做了一个详细的曲线，我们可以看到，从1880年到2008年的数据温度都是在不断的上升，那么这个就表明我们对能耗的消耗在逐渐的增加，让我们大气的环境在提升。

　　我们再看下一个页面，下一个页面是南极采集的数据，可以看到南极数据二氧化碳的含量，包括温度的变化，我们都可以看到2008年二氧化碳的含量已经达到了历史数据的最高峰。我们同样也可以看到温度在逐渐的增加。

　　我们可以看到今天我们面临的环境是说能耗增加，那我们应该怎么去面对这个环境?我们应该提出怎样的解决方案呢?接下来我会细细谈一下我们罗格朗所能做的东西。

　　除了大环境，我们再看一下下的环境，针对数据流量的环境，我们可以看到数据流量的变化，从2010年到2015年，我们可以看到柱状图是呈明显的斜坡上涨的很明显的上涨趋势，其中最大的一块上涨趋势是流量数据包，也就是视频流。第二个是电视所需要的一些带宽。还有第三大块，短频视流。第四块增长的是移动手机、移动互联网。这是数据流量在爆发式的增长。这个是数据量的增长，可以看到一些数据翁信的物理结构的变化，首先是一个虚拟化，为什么要虚拟化?因为它能在更小的空间，或者是更小的物理成本里面可以实现更多的计算、更多的运用，一个是虚拟化。当然业内也提出了一个叫做模块化的数据中心，为什么?它就像集装箱一样，只需要一个模块，拉一个集装箱过来，当需要扩展的时候，再拉一个集装箱过来，这个是模块的趋势。当然今天在这里没有办法把这些东西讲得很详细，因为时间也有一定的限制。

　　从几个大的方面介绍了我们所面临的环境和趋势之外，我们罗格朗能为大家提供什么东西呢?罗格朗今天能为大家提供一个高效、绿色、环保的数据中心，这是一个平面图，我们可以仔细看到我们到底能提供什么产品呢?首先我们可以看到从光、从铜两个方面入手，第一个是我们有高密度、模块化预端接的产品，减少占有空间，减少设备体积，降低能耗、即插即用，有很多的优点。第二个是支持高速率的传输性能，有6类、6A类、7类等等可以满足各种需求的产品。我们同时还有光缆OM3、OM4、OS2等等为今后带宽的需求做好了铺垫。

　　首先看到铜类产品，除了带宽上有6类、6A类等的产品，还有其他的非常有特色的产品，比如说创新式的无工具快速端接模块和配线架，罗格朗的模块采用专利的旋转端接方式，不需要任何的工具。第二有一个快速端卡接式配线架上机柜，不再需要螺丝。除此之外还提供了针对数据中心的产品，比如说弯角配线架，还有多色彩跳线等等。

　　接下来看罗格朗能为大家提供的光的解决方案，我们可以看到预端接光缆，首先针对市场有特殊的需求，我们采用长度按需定制，要多长我们定多长，可以提供各种规格的，比如说OS2、OM3、OM4，还有不同材料的，对主机等有要求，我们都可以满足您的需求。除此之外，还可以看到高度的跳线等等一整套的解决方案。还可以看到同时提供了1U、2U、3U可以分别支持120、288、336芯高密度的光线配线架，极大的缩小了空间。

　　这是一个24芯MTP光纤解决系统的方案，这个主要是用于连接机柜和机柜之间的连接，可以提供10G、40G、100G的网络需求。

　　接下来大家看到的是一个非常有明星的品牌，只要大家从事数据中心的行业，就一定知道这个品牌，就像可口可乐对我们一样，众所周知，卡博菲是网格桥架的创始鼻祖，只要数据中心就可以用到这个产品，这个产品最大的特点是可以按照你的需求任意弯区，S型、蛇形怎么样都可以，除了安装方便之外，还有一些材料采用欧洲最先进的梯形焊接，保证布线时候的安全。

　　通过这个页面可以看到卡博菲梯形桥架及曹道产品，为我们安装布线、走线提供了非常方便的解决方案。

　　罗格朗除了有光，有铜，有桥架之外，对于数据中心来说，当然远远不止有这些需求，还必须要有电源数据中心才能运作起来。针对能耗我们罗格朗有什么产品呢?首先有PDU，当然我们有配电柜，罗格朗无锡低压电气是专业做低压这块的，有专门的配线柜，今天不做介绍。我们可以看到罗格朗除了刚才说的铜光产品之外，有UPS，除了UPS之外，还有基本的PDU，还有智能型的PDU，可以为我们的能耗进行监控管理。当然我们有一整套的智能监控系统，在图片的右下角可以看到有一个罗格朗的智能软件，可以有效的管理好我们的能耗状况。

　　接着我们可以看到，电我们有了，当然最重要的还有机柜，针对于机柜，我们也有自己独特的解决方案，我们有服务器机柜，有42U和46U等，可以定制一些尺寸的机柜，最终我们是有业界非常专业的一个冷通道产品，这个可能在座的各位并不熟悉，那么罗格朗为什么今天会展示专业的数据中心产品呢?其实大家不要感到惊讶，一切皆有可能，明克斯在荷兰目前是非常专业、市场占有率非常高的品牌，专门做这个数据中心机柜，做冷通道产品，那么罗格朗现在明克斯已经归属于罗格朗，那么在不久的将来，明克斯的产品将服务于中国的广大市场。所以说在产品这块只要是数据中心能想到的产品，能用到的产品，罗格朗基本上都有涉足。

　　刚才说到冷通道，这里还有一体式制冷，降低能耗的一个产品，罗格朗提供了一个一体式制冷机柜，里面采用一个水循环，不耗电，可以减少能源消耗，节省能耗，减少二氧化碳的排放。

　　对于布线这块，我们用到的产品有强电、弱电、有布线、光缆、机柜等等，接下来我们可以看一下罗格朗在市场上的样板工程，我所列举的样板工程只是选取了几个比较典型的代表工程。

　　第一个是上海的上海银行，第二个是南宁的浦发银行，第三个是河南的交通银行，第四个是广州的广州证券，第五个是哈尔滨的龙江银行，第六个是湖北的农村信用社。

　　文字性的东西介绍的差不多了。接下来，听了我讲的汇报可能想来点不一样的东西，接下来讲花三分钟的时间，给大家展示一个小电影，看一下罗格朗的整个的历程，罗格朗到底是怎样的一家公司。

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　　主持人：今天的议程稍稍有所调整，李林教授和另外一位演讲嘉宾没有到，所以顺序有点调整，但是所有的议程都会在今天下午进行。

　　绿色社区不仅仅是建筑的，还涉及人与建筑、与环境的协调，是一个绿色的整体规划，接下来有请招商地产绿色研发中心主任林武生上台，他演讲的主题是“从绿色建筑到绿色社区”，掌声有请。

招商地产绿色研发中心主任  林武生

　　林武生：大家下午好!

　　今天下午大家来听绿色和智慧，大家都是很有智慧的人。

　　今天我想介绍一下地产界对绿色、社会是怎么看的，和我们未来的方向是什么。我希望这个演讲对所有在座的人有帮助，或许有些机会我们可以成为合作者。

　　招商地产是一个上市公司，大家都是知道的，在全国有30多个城市，有50多个绿色项目，目前在上市公司里面年销售接近500亿，大概排在14、15位，但是做绿色建筑还是排在第3位。

　　我们做绿色建筑的时候，确实和很多的企业有关联，比如说像罗格朗智能的这些东西等等等等，我们一开始从蛇口这个地方，我们做了一系列的实践，也做了一系列的绿色的社区。这个就是蛇口当年的一声炮响，就把蛇口炸成了今天的样子，这个是对面的香港，在蛇口的实践，保护环境在蛇口有根深蒂固的理念。我们在做中国的第一个LEED认证的泰格公寓，用了30多项技术，这种技术每年和同类的建筑比可以减少300万的电费，我们增量的成本是1000万，投资回收期是4年，动态回收期是5年，大家都是想把钱赚到手，招商地产也是一样，否则就不要做这个事情。做绿色也是要赚钱的。

　　第二个是说，在做南海意库的这个项目，也用了60多项技术，这60多项技术也进行了非常多的整合，这种技术有很多的技术也是和绿色智能这些东西有直接了当的关系，有一些技术也是国内第一次采用，乃至国际第一次采用。我们说一下能耗，是非常的低，相比同类甲级写字楼40%的能耗，每年可以收回200多万元，多出来的增量成本是800多万，我们4年可以收回，静态回收期是4年，动态回收期是5年，做绿色可以说有经济上、社会上、环境上的效应支撑才可能走得更远。

　　海上世界，我们希望通过海上世界这样的一个大规模的项目来实现整体性的绿色建筑的一个非常大的集合，我相信在座可能会有不少的产品会用在这里面。

　　我们也制订了一个技术导则，希望通过这个技术导责来实现项目的绿色智能化。

　　我们小节一下，从起源，到应用，到整合，然后又从单体到社区，我们的未来是叫做“智慧社区”这样的一个发展模式，形成我们未来的一个竞争力。当然我今天讲“智慧社区”和下面搞互联网和搞智能的应该有直截了当的关系吧。

　　我们先说一下招商地产业务的构成，主要有两块，一块是持有物业，一块是住宅开发。持有物业需要长久的服务于业主，住宅开发也需要通过这种标准化的产品，还有未来的服务，来做这种增值和保值，所以我们是从产居融合的角度来看这个事。

　　我们希望通过这种生产、生活，还有环境，这三方面来进行整合，这种整合有几个层面，比如说从政府层面和土地资源的获取，乃至整个的层面都需要一些资源的整合。我们的一个战略叫做“绿色社区的开发商及综合运营商”这样整个的过程。

　　我们进行了产品的梳理，这个梳理叫做“三园两系一平台”，所谓的“三园两系”中的“三园”，就是生产园、生活园和生态园，“两系”就是生产和服务。到下面就相应的是这些产品，是这样的一个过程。公司大产品的梳理，就是不同的企业就可以把不同的产品装如这个大的体系里面去。我们前面做了30年的开发，有一些项目已经逐渐的形成了这样的一个智慧社区，比如说像蛇口，我们逐渐的把它建成一个产居一体的国际化综合区，不仅是大家在那里买房子，还有很多人在里面生活，有很多人在里面办公，产生了很多的上市公司，上市公司就有30多家。园区总资产500多亿，小小的一个园区就总资产500多亿。

　　我们通过蛇口的开发，我们梳理了一下，从1984年到当下的2004年，这样的一个过程，有启动、上升、转型，当下在蛇口也形成了从原来的产业园区走向智慧园区的转型，在里面的这种智能类的、设计类的、文化创意类的产业，比原来的这些搞收录机、电子类产品要多得多，产值有非常大的提升，提升了大概十几倍。

　　通过在里面生产、生活这样的一个变化，就形成了我们现在当下的一种复合型的物业，使得这些人能在这个地方很好的生活、学习、工作，这样就形成了产融一体、产融结合，以及产文传承，产生这样的区域性的文化，产生这样区域性文化的认同，这是当下做的事。

　　我们在漳州开发区，金门岛的对面有56平方公里的开发区，这个开发区差不多是蛇口5倍大，和南头半岛差不多大的开发区，56平方公里，我们希望把产融结合的体系做到这样大的项目里面去，当下有一个在漳州湾这个地方就填了一个双鱼岛(音)，最大的人工到，2.2平方公里，也希望是休闲旅游、居住，乃至生产、生活等等，都结合在一起。

　　还有重庆的长嘉汇的项目。

　　还有各种园区，我们的产业园区，包括像科技产业园区有8个，总建筑面积近300万平方米，这些相关的园区，有很多相应的配套、相应的结合，所以目前的效益还是不错的。

　　说完我们的园区之后，我们相应的产品是以园区和定位相配套，从住宅的地产到商业地产、到产业园区、到未来的健康养老，这样全系列化的产品，我们希望通过标准化的方式来实现这种全系列化，但是这种标准化的产品，我们要把智能化的产品相应的做到标准化产品里面去，比如说罗格朗有什么好的东西就可以做进去了。还有对不同园区不同产品的不同需求都进行了梳理，这些梳理根据马斯洛的需求原理进行分层次的，对他们的需要进行整理。我们采用了一系列的产品，这种产品我们把它变成健康、高效、安全、便利、环保，我们都对里面进行了HE&SHE的定位，通过这种定位来实现在产品中的落地。

　　这个是整个的我们的技术体系，从前期的调研，到最后的竣工验收，也采用了一系列的把控操作。和国家的相关标准相配套，我们通过这种相关标准直接用打勾的方式，根据前面的产品定位来实现这样的绿色化。这种产品有很多，还有绿色施工，还有绿色成本，其实现在当下去做绿色建筑的绿色成本是非常低的，并不是大家想的那么高，一些品牌的推广，还有内部的培训等等等等，这些是我们当下的产品的做法。

　　我们说完产品之后，我们的绿色社区、智慧社区应该是怎么做呢?现在大家都知道互联网，包括我现在的很多产品都在网上购买，包括我的手机，互联网正在深刻的影响我们的生活，包括我家里的洗衣机，包括电视机，都在网上购买，在几年前还觉得比较新鲜，现在好象都已经很不新鲜了。这种互联网的模式，也就是说O2O的业务模式，已经逐渐的走入我们的未来的智慧社区的过程。我们也很仔细的去考察了，像万科正在做的智慧社区的服务平台，通过这种养老、生活这种服务和华为进行结合。还有一个是花样年的彩生活，我们也觉得确实做得挺好的，社区平台+社区服务+大数据，这样的平台，我们觉得也是我们要学习的。

　　这种花样年彩生活，主要的业务是配送和社区的加盟商、物业服务、公共服务。但是招商地产比彩生活的人更多一些，所以服务也要更多一些，所以我们把智慧社区的平台定位为三大功能：创新服务，即时管控和价值创造三大部分。这个是当下我们正在做的网，叫做“到家网”，所有的业主可以通过“到家网”实现基础服务、增值服务以及专业服务，我们从一开始就把“到家网”的平台先搭建好，然后通过不同的服务商、供应商，把它放在平台上面就可以实现不同的供应商在上面的增值服务，我们现在和智慧社区开展了合作，里面有叫做百米生活等等，也开始了合作，比如说有保洁服务、保安服务等等，增值的服务有文化、康体、生活、文化，专业服务有养老、绿化、房屋等等服务。还有一个很重要的作用，是可以整合招商局内部的服务资源，比如说招商银行、招商证券，还有美轮酒店等等，对这些服务进行打包，可以实现非常有效的供给。周边的服务就可以外包给一些网络服务商，通过网络服务商来做这一切。

　　这个是我们“到家网”的界面，是安卓的界面和苹果界面。通过移动的APP，比如说你在手机上面，苹果的手机到“到家网”，比如说你的水龙头坏了，直接照张照片，说你要修，他们就会过来给你修。还有订餐，想在哪里订饭，就按一下旁边有哪个酒店，要订一个饭，一按就订上了。还有银行、招商会，比如说招商会会组织人到老年大会，还有一些去长跑，办场马拉松什么的，都可以通过这个来组织，这个是服务的过程。“到家网”正在做，也逐渐的显示出了一些效果。通过“到家网”可以形成整个的增值服务的过程。

　　另外还有对园区客户的服务，比如说有一些进驻园区的，有一些融资服务，乃至后勤服务，乃至办理一些办证的需求，企业的前台等等等等，乃至档案管理、邮件收发，这些都可以通过“到家网”来给社区里面的企业进行服务。这个就是我们当下正在做的事。其实很多园区里面有各种各样的需求，乃至融资要求都有，这种服务通过这些东西进行打包。这个平台还可以有一些打包，可以和其他的网络运营商结合。当下已经和很多家进行了合作，比如说招商银行，比如说苏宁易购，比如说美轮公寓、中国电信，前段时间我们还和网通在谈这件事。

　　这是2014年增值的产品，比如说文化，比如说康体，比如说周边的商贸、旅游、居住，还有理财类的产品，还有商业中心的产品，这些都可以非常方便的提供给业主们。

　　未来的发展方向，当然是会有更多的升级，比如说养老、租售、设备管理，这些东西随着进入这个平台的不同的运营商，可能会有做得更好。当然这些功能肯定不是“到家网”、招商物业、招商地产一家做得起来的，肯定是很多家来做，无非是在这里坐的这些，大家择优而取，各获得长处，各获得利益，这样才能长久的做下去。

　　未来的方向，智能工程，比如说我们看到很多的普天天纪都完全的可以和我们结合在一起，还有罗格朗，我们都可以完全的结合在一起。业务顾问、环境工程这些，也是我们现在逐渐的把相关的服务打包进这个平台，它会比一般的要更广一些。

　　我们当下首先在编一个智慧社区建设标准导则，做一个框架，做一个创新联盟，看大家有什么东西可以不断的整进来。

　　每个业主都发一个“招商智慧通卡”，通过智慧通卡进行停车、门禁、消费、缴费等等，一卡就可以搞定，这个是当下所谓智慧社区第一步所做的事情。还有一些在APP上面实现衣、食、住、行、游、娱、购、学这样打包的过程。“招商智慧通卡”未来可以走向专业市场、商业中心、产业园区、城市综合体等等等等。还有可能成为金融融资金融池平台，招商本身每年有若干亿的风险投资，还有风险投资和PE类的投资，也可以通过这些来进行服务。

　　我们觉得通过这种商业运营，一方面可以取得更多的，因为地产未来卖房子只是利润来源的一部分，更多利润是通过服务业主来取得的，这可能是一个非常重要的方向，而不仅仅是去卖房子，而去服务于卖房子之后的以后的业主和入驻的园区，因为我们考察了很多地方，确实当下都是这样在做，所以我们正在大力支持物业培育的这种商业。

　　在深圳乃至全国，我们也有标准化的展示基地，我们希望通过这种绿色的展示来实现。

　　我们也通过这种综合开发的模式，到全国拿到了不少的相关能够进入的土地，现在给一块住宅用地大家都不太有兴许，都是希望把产业引进来，通过产业的打包来实现增值，这是未来非常重要的。

　　未来重要的就是如果协调，融合融资创汇，如何进行运营的降耗。我们的绿色技术是不断的向高低端发展，我们的范围是不断的向社区扩大，理念是向更高层次的文明建设发展，互联网的思维其实正在深刻的影响当下的未来，包括房地产业，我们从绿色建筑到智慧社区，整体优于局部，理念先于技术，智慧胜于概念。

　　绿色是一种挑战，需要大家先行，我们需要进行体系的建构和进行绿色社区的建设。

　　谢谢大家。

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　　主持人：谢谢林主任的精彩分享。

　　近期在深圳落幕的中国国际高新技术成果交易会上，正式发布了中国首部《智慧城市系列标准》，智慧城市在中国正逐步从概念变为现实，并有望借助国家政策红利迎来井喷期。

　　接下来有请深圳市智慧城市研究会会长李林教授上台，与大家共同分享“智慧城市系列标准研究与体系”。掌声欢迎!

智慧城市研究会会长  李林 教授

　　李林：各位领导，各位专家，各位同仁，今天非常有幸来参加这样的一个论坛。

　　我最早在中国做智能建筑，十几年前广州的汇景新城我是总设计师的。今天我演讲的题目是关于智慧城市的标准。我所从事的职业是研究信息化的标准，所以今天把我研究的成果，和我这次制订的智慧城市的系列标准分享给大家。此部标准已在今年的高交会上高调的发布，得到深圳市的秘书长高博士的鼓励的致辞。以下介绍下我对智慧城市系列标准的体系的研究和创新。

　　今天想和大家交流的有四个方面，一个是标准的意义。第二个是体系的研究，我认为我们对智慧城市的体系研究是有别于现在编制的这些标准体系的，不同体，这个也是我在新加坡研究很多年的一个成果。第三个是讲讲我们标准的创新，习主席一直在说创新、创新、再创新，所以我认为创新是非常重要的，我一直在鼓励我们一些企业和一些年轻人，我们做什么事情都要考虑到如何创新的问题。第四个是讲讲我们标准的编制过程，我们花了一年的时间，编制了现有的系列的标准，这次发布一共有25个专项标准。关于这些标准的有关内容，可以登陆深圳市智慧城市研究会的门户网站进行了解。

　　标准的意义

　　我们做《标准》要从两方面考虑，一个是规划设计的角度，无论是设计师、专家、工程技术人员必须要有标准，如果没有标准，就很难做规范的设计。所以我们一定会引用大量的标准，在设计的时候，第一就是引用标准，所以说为什么要做标准，指导、规范和约束智慧城市的所谓的规划和设计。第二是智慧城市建设是系统工程，今天我是围绕《标准》来谈的，没有太多讲智慧城市建设，而是从《标准》的角度，把智慧城市看成是一个全生命周期的一个研究，因为它和别的不一样，什么叫做别的呢?一般我们做《标准》的，不是做产品的标准，就是做技术的标准，但是智慧城市不是一个产品，也不是一个技术，它是一个系统工程，所以上次在评审这个《标准》的时候，我说了这句话，就是我们国家做标准的专家，对工程类的标准和全生命周期的标准不善于做这个标准。我们可以看一下，不管是3G、4G、DVD这些标准，无外乎是根据采用的某个产品，或者是采用的某个技术做一个规范和一个标准，但是智慧城市完全不是这个概念，所以说在这个问题上，我们需要创新，在这个里面我会和大家交流一下我们是怎么来创新的，怎么来把标准和建设工程和系统工程结合，这是一个非常重要的理念。

　　在这个里面，我们只要理解一个问题就行了，就是标准是智慧城市顶层规划的“顶”，我刚才讲了，我们要做顶层规划，我们必须要有一个标准，所以标准是顶层规划的“顶”，不是说做了顶层规划再做标准，或者是用顶层规划来指导标准，标准一定是要在顶层规划之上的，我们理解这个就知道标准的重要性了，因为它一定会指导我们的顶层规划。这是第一个问题。而且它会涉及到我们整个智慧城市建设思路、策略和实施行动的总路线。所以说它应该具有指导性、规范性和约束性，这是第一个非常重要的，关于为什么要有标准的问题。

　　这个可以从这张图上可以看到，从项目的实施，一直到标准体系，通过标准体系影响大的知识和建设体系、顶层规划和建设实施，这是自上而下的东西，等会用一张图介绍标准和知识、理论、实践经验之间的关系。

　　标准体系

　　第二是标准，标准的重要性是指导智慧城市建设从规划、设计、建设、验收、运营全生命周期，翻一翻国家做的标准，住建部也做了《标准》一本书了，从这里面可以看到，涉及到全生命周期的标准还是比较少的，因为全生命周期的标准一定是个系列标准，不可能用某一个标准来达到全生命周期的，所以在做标准的时候，一定要考虑标准的系列化的问题，这个就是我们为什么取这个标准叫做“系列标准”，因为它不可能通过一个标准，或者是在若干个标准来达到我们的系统工程，整个全生命周期是有规划的、有设计、有建设、有验收、有运营的，所以如何打造全生命周期的标准体系，这是一个非常重要的理念，这是我今天要和大家交流的关于如何创新的问题。

　　通过这张图我们可以了解标准的位置，具备做标准的基本要求的人，必须要有实践，必须要有经验，必须要有知识，必须要有理论，才能做标准。这些事实上我整个的过程都有经过，我经常讲，我是三“斧头”，我在智慧城市的方面，第一个斧头就是实践和经验，新加坡的经验，2008年做了数字东盛，2010年做了数字克拉玛依，这两个奠定了我的实践和经验。如果讲知识和理论，智慧城市我写了400万字，400万字是什么概念?就是知识，因为我们知道知识就是著作、论文和老师讲课的教材，这都是知识。第二个是通过我的知识，我形成了整套的理论，我分了12个体系，这次习主席也讲了关于装备的问题，今年是最新讲的，专门讲到了关于体系创新的问题，很多人不太了解体系它是什么结构，是在的标准之中是处于哪个环节，所以说从这个里面可以看到，做标准必须要有基础，简单而言之，做的是智慧城市的标准，那么做智慧城市的标准，你必须要有经验，要有知识，要有理论。所以我和国家做标准的人也有交流，可能他们有其他方面的经验，但是对智慧城市，对某些专家可能是空白的，所以在这种基础上，盲然做标准，是很难标准的，因为标准将会作为我们规划的目标，将会作为设计的原则，将会作为工程实施的依据，它才会变成成果，而成果反过来变成时间往上走，这是完全循环的事，所以从这里就知道标准是在顶层的。而且它一定要具备一定的经验、一定的知识和一定的理论基础，才能做标准。

　　因为时间的关系，我就讲第二个问题，关于依据和研究的问题。

　　第一是国家有很多关于标准的法律，可能很多人没有注意去看，我简单的介绍，我们国家一共有五类标准，有三类标准是体制内的标准，有两类标准是体制外的标准，体制内是国家主导制订的标准，称之为体制内的标准，比如说国家标准、行业标准、地方标准，这个一定是政府来主导，这三类标准称之为体制内的标准。另外还有两类标准，是体制外的标准，那就是企业标准和企业联盟标准，都是国家标准，所以说很多人问我“李教授，做的是什么标准”，我说“是国家标准”，因为国家标准有五类，这是在国家《标准法》里面说得很清楚，我们也是国家标准，只不过是体制外的标准，是由企业自下而上做的标准，也是国家标准。所以依据这个，特别是深圳还有一个非常重要的标准，叫做《深圳企业标准联盟管理办法》，我们是按照这个来打造一个联盟标准。如果是做标准的人都了解我在说什么，我们是出于一个《联盟标准》。

　　那么关于体系的研究，对标准体系的研究，从文字上来讲，掌握两点，一个是从系统工程的角度，第二个是全生命周期的角度，我们的标准体系和以往做的标准体系是完全不同的，因为他们的标准体系是以产品系列，或者是某一个技术来编制它的标准体系，所以这次我也看到了不相干的，他们的标准体系，还是比较传统的，还是从产品和技术的角度进行编制的标准体系。我觉得完全不能覆盖整个智慧城市全生命周期的，所以我们必须要从全生命周期的角度来打造标准体系，这个就是我们所谓的研究。那么我们这个标准，有几个比较重要的，因为这个标准我今天没有带，厚厚一本，这个《标准》有25个专项标准，有50万字，我经常讲标准非常重要，标准是讲条文的，什么意思呢?我里面一个标准的条文，它可能有100个说明，比如说现在讲我们是标准条文的，我们现在还没有来得及编标准的条文，你们仔细看，一般标准都是有条文说明的，一个标准如果是10个字的话，说明可能就是100个字，所以标准和写书不一样，要把书里面最精华的、最核心的东西作为条文来展现，我们可以看一下国家有很多关于法律的条文，也是很准确的，不会和你说废话，形容词、名词什么都没有。所以我讲这50万字抵500万字，所以把25个专项标准看明白了，实际上它就代表了一本巨著的，因为抵500万字，如果把条文进行说明的话，那就是500万字的概念。所以说标准它最重要的是能够非常准确的用条文的方式来表述它的指导、规范和约束。

　　我在这里面讲讲关键词，你就知道我标准的核心是以什么?。第一个是关于民生服务，有115次提到民生服务，特别是互联互通服务。习主席在APEC会议上关键词也是互联互通的，有404次提到共享交换，70次提到消除信息孤岛，25次提到避免重复建设，什么概念?25个标准，用604来除的话，每一个标准至少有20个地方提到互联互通，也就是说反复的提互联互通的概念，因为智慧城市的建设，最核心的就是互联互通。所以我为什么把这个理出来，大家一看我的关键词就明白我们的标准是在说什么。

　　标准的四大创新

　　第三是创新，讲讲我们的原则。关于分类的原则，时间的关系就不多说了。只讲一下体系创新。首先引用习主席的话，当然这个也是最新的讲话，在APEC会议上，习主席讲了“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜，我们要拿出“敢为天下先”的勇气，锐意改革”。所以专家评审我们系列标准的时候，请了13个专家，其中4个专家谈到敢为天下先的问题，什么是敢为天下先?就是吃螃蟹，别人没有做过的我来做，这个就是深圳的情况。所以说这次我们高秘书长高度评价了我们敢为天下先的这个精神。我们做标准也不是一帆风顺大家都支持的，善意的我们接受，有想法的我们可以考虑，但是我们该做的事还得要做，因为我们看得很明白，因为做智慧城市没有标准是不可以的一件事，我们必须要做这件事。所以说我们遵照互联互通，我刚才讲了604次提到了互联互通。如果看标准的就知道，不是为了写互联互通才写这几个字，不是，我们认为很多条文之中，或者是在很多应用和平台搭建之中，它需要这个词。所以说我们第一个是遵照这个互联互通的理念，第二个是我们发明了一个词，就是关于智慧城市“梦”的概念，我们也要做智慧城市梦，我们要做智慧城市的梦，靠什么?我个人认为首先要有标准，当然这个标准是不是对，是不是完善，可以讨论，但是首先要解决有无的问题。　

　　我认为我们做标准有四大创新，第一个是体系创新，第二个是模式创新，第三个是内容创新，第四个是发展创新。我在这里面因为时间的关系，简单带过。

　　什么是体系创新?智慧城市不是一个产品，也不是一种技术，而且智慧城市会涉及到框架体系、平台系统，是一个巨系统工程，所以必须从系统工程和全生命周期来看标准，这就是创新，为什么?我的标准体系当然是按照这个由来的，但是我不知道别人要做的标准是什么，当然在之前是没有的。我们的这个肯定是创新。而且在国外我也知道少数个别的国家有这种标准体系，但是他们没有在智慧城市中形成体系，我们是形成了智慧城市自主创新的这套标准体系，非常重要，而且这套体系主要是解决两个问题，就是解决信息孤岛和重复建设，所以为什么要建设标准，就是要解决共性的问题，这一点上我认为是创新。

　　第二个是模式创新，所有的体制内的标准都是自上而下的，但是我们的标准是自下而上，由企业发起，我们就完全不同了，一个上，一个下，这个我们绝对是创新。因为这类的这种体系的标准，在国内有，但是这种成体系的标准没有，比如说是做智能家居的，知道有闪联，也有联盟的标准，但是它是某一个产品的标准，但是作为一个系统工程，作为一个全生命周期来讲，它没有标准。事实上智能家居也可以做系列标准，从制造到运用，到工程，可以做一个系列标准，但是往往标准在一个标准里面并不能完全体现这些标准的个性化的东西。这就是关于体系的问题。可能我讲这个创新大家就理解了，一个是上，一个是下的问题。

　　第三个是内容创新，什么是内容创新?因为我们的体系，应用和技术是在底层的，现在做智慧城市，急需的是指导类和规范类的标准，并不是技术类的标准，非常的庞大，要在尽量短的时间内拿出具有指导类、规范类的标准，我们制订标准的时候要有选择，首先要把共性的标准选择出来，这个也就是25个专项标准能够在目前的阶段，在顶层规划、工程设计、项目实施阶段会起到非常好的指导性的作用。

　　第四个创新，就是我们把标准和产业化联系在一起，我们要通过标准来打造我们的产业链，打造我们的产业集群，这个往往我们很多做标准的并没有完全考虑这个问题，比如说我们讲智能家居的标准，因为这些标准应该是十几年前，我曾经也是海尔的顾问，闪联，海尔做标准，我李教授也是参与的，当然那时候站的角度还没有现在高。我们可以从产品的角度，所以说我们有一个很大的问题，我们这么多年了，我们智能家居推广的并不是很好，问题在哪里?就是没有非常好的、统一能够共同遵守的标准。包括智能建筑，做智能建筑我也是元老了，我1992年到中国来，到现在也已经20多年了，做智能建筑我做了无数，但是为什么很多智能家居80%不成功，是有原因的，是因为没有真正的做一个像样的标准。因为现在都讲信息化了，所以智能化要和信息化结合的，不能按传统的东西，一定要信息化，所以前段时间在深圳专门做了智能建筑新技术应用和BUM，我们已经讲到了智能建筑新技术应用，讲到了物联网、云应用，我们智能建筑也是要创新，也要往前走的。

　　标准的分类

　　我们的分类是按层来分的，我们分三层，从数据的角度、从信息的角度、从应用的角度，把标准先分层。

　　标准分为四大类，这就是讲体系的问题，第一个是分层，第二个是分类，为什么分为这四类呢?这就是从系统工程的角度看，做系统工程一定要从顶层往下分，我这张图大家看得很明白，这是一个宝塔尖的概念，旁边有一个数字，一般我们的标准分层，越往低标准越多，多到什么概念呢?就是1X10的概念，会有10个指导类，会有100个规范类，有1000个应用类，有10000个技术类。它涉及到的领域，涉及到的行业，涉及到的应用，也是按照这个来分的，所以说没有体系分的话，技术类的标准就会乱，为什么要把体系建成宝塔尖呢?之间的关系写的非常的清楚，而且所有的标准都是有后缀的，知道类的标准我们称之为某某类的指南，规范类的标准叫做导则，往下是规范，再往下是要求，这样的标准系列不会乱，而且框架可以看到，他们绝对是一体化的，他们之间是有关联的，没有关联，那就是孤岛类的标准。

　　指导类标准是什么东西，规范类标准应该怎么做，深度有多少，应该做哪些方面，当然在《标准》中第一个标准就是规范所有的，否则所有的标准就有问题，标准做起来就会乱，现在做一万个标准都不会乱的，这个就是我经常讲的，这个《标准》可以无穷无尽的往下走。但是每出来一个标准，我首先会分类，看你是属于哪类的标准，你提的标准应该是属于哪个层面的标准，所以我想这四类的标准应该是这样的。

　　这个是应用类的标准，这个是技术类的标准，特别看一下技术类的标准，技术类的标准主要是强调软硬件产品的技术要求，包括软硬件产品的技术性能、参数、指标等，它是这一类的东西，当然我们指导类的标准，在这些顶层的标准里面，不太会涉及到底层的问题，因为我们有下面的底层标准来支撑它的。所以刚才我们讲为什么急需解决的不是技术类的标准，而是要解决智慧城市怎么建，如何建的问题，这些必须要靠指导类和规范类标准来完成。

　　标准的特点

　　这个是简单的结构图。

　　最后是《标准》的特点和步骤，一年我们做了哪些事情，和大家汇报一下。

　　我们的《标准》有几个特点，第一个是自下而上，企业为主。第二个是我们是知识产权型的，什么是知识产权型标准呢?叫做共同认同、认知标准，讲个最简单的UL标准，UL标准是真正的企业标准，是一个加盟的标准，你要想用UL标准，上面贴UL的商标是要付钱的，要加盟的，要认可我们的标准，这个标准就不说了，而且现在的台阶越来越高，这个就是我讲的是一个自上而下的企业标准，而且是知识产权型的，所以说我们的标准也是知识产权型的，我们和国家标准不一样，国家标准是谁都可以拿来用，我们是不行的，我们是要签协议的。第二个是每一个标准之间的条文是完全衔接的，这样的标准写出来不是一个系列标准，所以我们的特点就是系列化、标准化、成套化。第三个是解决，我们的标准要解决互联互通、共享交换的问题，而要消除标准孤岛而导致的信息孤岛、应用孤岛、功能孤岛。标准是顶层的东西，我们顶层东西都做成孤岛了，下面让别人实施，那肯定是孤岛了。所以说我们的标准最重要的问题，我的标准之间要是一体化的、系列化的、成套化的，而不能是一个单独的标准。我讲的很明白，现在做的90%以上的标准都是孤岛的标准，因为有不同的人在编，不同的机构、不同企业在编，但是顶层没有人统领这件事，因为它不是系列标准。当然最后一个，我们在标准之中，我们特别注重于顶层规划和系统集成。这是我们标准的一个特点。

　　我们大概还有几个步骤，比如说找引用文件，第二个是编制大纲，编制条文，之后是审查和发布。

　　这个是一些照片，这个是去年的11月初筹备，12月份开了第一次筹备会，然后每个月开一次工作会议，一直开到上个月为止，第10次会议，这个月我们开始开了增补修编的会，我们每个月开一次会议，因为我们需要协调，我们有一百多家企业参与标准的编制。而且我们请了国家级的专家做我们的顾问，给我们提意见，我们开过三次的专家座谈会。

　　另外我们和国家也要挂钩，这个是国家国标委主管孙维，我和他去做汇报。而且他非常赞同我们创新的做法、标准的做法。

　　还有我们国家有智慧城市总体组，组长叫做吕卫峰，我们马上将去北京给他汇报《标准》先行先试的问题。

　　这个是联盟主席姚院士，专家评审之前，专门和专家沟通，给他们标准，让他们去看，让他们提意见。

　　这个是我在专家评审会，之前做了一个国家级的专家评审。

　　这个是十六届高交会上高秘书长做的讲话，高度评价，其中一个非常重要的评价就是“这个《标准》就应该是一个国际标准”，第二句话，他说“这个标准可以管10年，乃至更长的时间”，高博士是懂信息化的，他看了这个标准，他觉得这个标准是有含金量的，所以说我在这里面不是推销我的《标准》，我们可是很厚一本的。

　　我就讲到这里，谢谢大家。

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普天天纪技术部经理  郝雁强

　　主持人：我们知道，云技术、大数据已成为当前网络发展的大势所趋。那么，我们将如何去适应这种趋势呢?

　　接下来我们有请普天天纪技术部经理郝雁强，与我们分享云时代，大数据背景下的网络布线需求。掌声欢迎!

　　郝雁强：各位来宾，各位领导，下午好!

　　非常荣幸，我是南京普天天纪楼宇有限公司技术部经理郝雁强。今天分享的话题是我们在云计算的背景下，我们作为一个专业的综合布线的企业我们能够提供的一个解决方案。我刚刚也看了，各位来宾今天听的非常的仔细，也非常的认真，各位来宾也来自各行各业，所以对整个的网络布线这块，可能由于行业应用的不同，各位可能都有不同的一些需求，所以今天我是针对于不同行业的应用需求，看我们普天天纪布线各个行业的解决方案做一个介绍，时间的关系没有办法展开，后面如果各位来宾对其中的解决方案有进一步了解的话，可以私下交流。

　　我们普天天纪公司是国内最早做综合布线的一个厂家，目前主要产品包含综合布线的产品，还有像楼宇智能化的产品，包括一些电工电气的产品。我们普天天纪公司是中国普天的一个子公司，中国普天在深圳可能各位来宾也有听说过，因为中国普天和深圳这边做一些电动汽车这块的充电站的运营，各位应该能够看得到这块的普天的LOGO的，而中国普天是一家大型的央企，所以我们普天天纪公司是具有央企背景的国有背景的综合布线为主业的公司。

　　Lelege天纪是我们公司的商标。

　　刚刚各位来宾和专家也提到了，对于智慧城市、智慧社区等等的一些概念，包括一些标准，像云这块也离不开云技术，随着网络技术的发展，我们也进入到了云的时代，所以这块也在改变着大家的很多的一些工作、生活还有学习的习惯，但是随着网络技术的发展，我们也发现了网络安全是目前国家对这块也是非常的关注的，尤其是大家所熟悉的斯诺登事件。所以通过这个事情，国家在支持自主创新，鼓励本土企业发展自己的信息产业，这样的话，整个国家的战略，包括网络的安全，才能有所保障，所以我们普天天纪公司作为一个从1997年推出中国第一套国产布线的系统到现在也一直在走自主创新之路，也拥有了很多的产品解决方案，包括我们的专利，填补了很多的空白。产品主要是在一些各行各业都有应用，大家可能关注不同的方面，比如说奥运会、世博会，我们也做了很多政府、军队的项目，还有高校的项目。另外随着国家倡导轨道交通，包括一些地铁的项目，我们在高铁、地铁项目中也做了很多的项目。各位来宾来自各行各业，所以我今天的题目主要围绕普天天纪在典型的行业的解决方案，简单的就一笔带过，有代表性的，我就稍微花几分钟的时间和各位来宾做一个分享，希望各位来宾可以感兴趣。

　　今天针对于布线这块，主要是从下面五个方面做分享。

　　首先，是在楼宇布线这块，各位来宾对这块完全不陌生了，非常熟悉的产品。楼宇布线一般是用于商业建筑，包括我们的生活，还有我们的智慧社区，还有云的时代，和生活密切相关的，家居布线系统也会做一些产品的分享。

　　另外随着国家的对于三网融合、光纤到户的需求，我们成立了一个天纪光产业的部门，这个部门主要是做FTTH光到户的系统，另外是整个智慧城市、智慧社区，对于综合布线系统，智能化管理方面，我们今天也会做一个简单的介绍，最后是目前比较火的领域，就是数据中心这块，所以我也会对数据中心这块的解决方案做一个简要的介绍。

　　首先介绍一下我们楼宇的布线系统，楼宇布线系统从产品上来说就不介绍了，这个东西对大家来说都是业内的人士了，都非常熟悉，就不多介绍了。主要是介绍一下我们普天天纪在楼宇布线的产品上的发展的历程，我们经过了近20年普天天纪公司的发展，整个的产品也经历了很多代的更新换代，目前是我们的第三代的产品，各位在外面的样板上都可以看到我们第三代产品。第一代产品主要是从1997到2008年节点的，当时主要是逐步的随着网络技术的发展，推出来的像5类、超5类、6类，甚至是超6类的布线路产，但是由于技术的不断发展，产品是陆陆续续的研发出来的，所以产品的系列化程度不高。所以2008年开始我们研发出来了一个，就是我们现在主流的一个产品，就是我们的易尚系列的布线产品，这套产品经过这么多年的发展，这个是相当成熟的。随着网络的整个的布线技术的发展，包括对于整个布线产品的理解，我们又推出来第三代的布线产品，这个产品有一个展架的展示的图片，这套产品最主要是几个方面，是为了满足现在像高可靠性、高密度、高性能、高智能化的这样一个网络应用需求，也就是数据中心、智慧城市、智慧社区的运用需求所研发出来的，产品与我们之前几代相比，最主要是在产品的工艺性能上面，整个工艺进行了全新的比较好的精湛的工艺的设计，另外在产品的性能优化上面，尤其是电缆和即插件方面的传输性能的优化。另外是智能化方面，全新一代的智能布线系统，可以为用户的综合布线智能化管控带来智慧化的手段。

　　另外和各位来宾密切相关的，就是和我们的生活相关的，就是我们的家居布线系统，家居布线系统是针对于家庭内部综合布线的一个智能化的管控的产品。家居布线系统，我们公司是国内最早研发和推出家居布线的厂家之一了。家居布线主要是将入户的宽带，或者是电话、有线电视等等信号进行集中的管控和分配，满足于不同的户型需求的家庭内部的综合布线管理平台。所以这套系统从组成上面是非常简单的，有箱体和模块组成，箱体这块，目前家居布线主要是为了后面的三网融合和光纤到户的产品，主要是满足光纤到户，到了每一个家庭内部要防止ONU和光设备的需求，包括不同户型大小的需求。从模块产品的解决方案来看，可以提供类似于语音的一进多出的，甚至是多进多出的解决方案。对于一些商业的场合，比如说小型的办公，可以实现多进多出，甚至是还有保密这块的解决方案。

　　另外在家庭还有数字电视这块，对数字电视和有线电视有效的分配和上下放大的功能，因为对整个数字电视、有线电视的信号的衰减有很高的要求，尤其是大家生活水平不断的提高，户型越来越大，这样对于大户型，对于多点的有线电视的分配，我们提供了一个解决方案。

　　另外刚才也提到了，随着互联网技术的发展，尤其是移动互联网技术的发展，对于整个的这块家居类、家庭内部有线、无线一体化的解决方案，我们的解决方案主要是通过POE功能的路由设备，是小型的POE功能的路由设备，结合终端的AP的面板，来构建整个家庭内部的无线覆盖。

　　刚刚介绍了和我们密切相关的家庭，然后我们可以看到和我们家庭相关的就是我们的社区，对于社区来说，我们推出来了FTTH，就是光纤到户的布线系统。这块的布线系统是传统的小区的布线系统的解决方案，这块大家做业内这块就不陌生。传统的小区，比如说目前国内是电信、移动、联通三大运营商，电信在小区内做一套网络，联通为了做小序的业务也布一套网络，对于业主来说，我可能觉得移动的相对而言更加经济一点，想用移动的，但是这个小区移动没有覆盖，如果移动要覆盖的话，可能移动更要布一套网络，这样的传统的小区解决方案，对于国家倡导的节能减排，对于国家的资源来说，是极大的浪费，在新的标准上，我们也是国家新的标准的参编单位，针对新的针对新国标的共建共享的解决方案，所谓共建共享，就是三大运营商可以平等的进入小区，小区通过公用的接口为三大运营商提供手段，小区内部有开发商负责承建，开发商承建的网络可以平等为各个运营商运用，对于小区来说，一套网络就可以解决各大运营商平等进入的问题。新国标最大的理念就是共建共享平等建设。我们的也是切合了新国标，我们主要是蓝线的部分，可以提供这些解决方案，其他的外部的是由普天配线来提供。

　　对于共建共享的小高层的配线柜，这个是我们光纤的配线柜，对于高层建筑来说，有一个高密度的双面的配线架柜，一面接用户，另外一面三个运营商平等介入，通过三面的前部往后面进行跳线，既节约空间，又平等进入。对于小